Das tödliche Framework für jedes Projekt

Projekte sind Routinearbeit unter unsicheren Voraussetzungen. Dazu gehört die Anwesenheit von Disruptionen, Unbekanntem und Murphy. Damit umzugehen ist Aufgabe der Projektleiter. Eine sehr komplexe Aufgabe. Sollten wir nicht unsere Projektleiter trainieren, in dem wir weitere Herausforderungen schaffen? Man wächst ja schließlich an seinen Aufgaben. Vorsicht Satire !

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Projektsanierung durch Externe?

Projekte in kritischen Situationen zeichnen sich neben dem Fehlen von Ressourcenreserven auch durch eine Vielzahl von sich teilweise widersprechenden das Projekt beeinflussenden Interessen aus. Reichen die Fähigkeiten eines guten und erfahrenen Projektleiters in solchen komplexen Situationen aus? Welche Vorteile bietet ein externer Projektleiter ?

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Projektmanagement aus systemischer Sicht

Systemisches Projektmanagement nutzt die systemischen Konzepte als Basis für das Verständnis, was im Projekt passiert. Was ist systemisches Projektmanagement und ist es die Lösung für die vielfältigen offenen Fragen im Projektmanagement?

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Führen auf Distanz – Kompetenzen und das Team

In Deutschland haben wir in vielen Unternehmen eine sehr breite Altersstruktur. Leider ist die IT-Affinität und der Spaß im Umgang mit den neuen Techniken über die Generationen hinweg nicht homogen. Dieses kann zu Brüchen führen. Wie kann man dieses vermeiden?

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