Kommunikation im Projekt ist schwierig. Warum?

Die projektgetriebene Organisation – Probleme in der Kommunikation

Welche Unternehmensstrukturen behindern die Kommunikation in meinen Projekten? Wie kann ich erkennen, dass diese die Erfolge im projektgetriebenen Geschäft behindern?

Führen auf Distanz – Die Quellen der Probleme

Corona hat einen erheblichen Teil der Unternehmen gezwungen, Homeoffice zu ermöglichen. Für viele Arbeitnehmer war das etwas Neues. Was aber

Führung auf Distanz

In der „Zeit“ erschien am 18.Februar ein Beitrag, wonach auch nach dem Abklingen der Coronakrise die Mehrheit der Arbeitnehmer weiterhin

Führen auf Distanz – Prozesse und Technik

Das Risiko babylonischen Missverstehens wird bei der Arbeit auf Distanz in unseren Teams durch die Vielzahl der Tools und Technologien
Laterale oder disziplinare Führungsrolle

Mehr formelle Kompetenzen für Projektleiter ?

Welche Kompetenzen brauchen Projektleiter heute? Sind die heute üblichen Rechte ausreichend ? Würde disziplinare Macht hilfreich sein ?

Die projektgetriebene Organisation – Probleme durch die Unternehmensstruktur

Viele Unternehmen sind in historisch gewachsenen Organisationsstrukturen organisiert, die zu ihrer eigenen Erhaltung eine stabilisierende Kultur auf Basis von Regeln