Coaching
Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Experten und Teams.
Als Coach berate und unterstütze ich Ihre Führungskräfte, Ihre Experten und Ihre Teams. Ziel ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Fähigkeiten vorwiegend im beruflichen Kontext weitestgehend unabhängig von fachlichen Inhalten.
Coaching ist eine zeitlich begrenzte Begleitung eines Entwicklungsprozesses. Als Coach sehe ich den Menschen in allen seinen Fazetten, Rollen und Interaktionen. Ich fördere ihn in der Entfaltung seiner Potentiale, seiner Kreativität und seiner Begabungen unter Nutzung seiner Kenntnisse und Erfahrungen. Meine Erfahrung hat gezeigt, dass in den meisten Situationen der Coachee die Lösungsansätze für die wesentlichen Themen bereits verfügbar hat, diese jedoch nicht erkennt oder nicht realisieren kann. Hierbei unterstütze ich.
Coaching dient der Steigerung der Leistungsfähigkeit der Coachees individuell und als Team. Es ist ein individuell auf die individuellen Bedürfnisse der Coachees abgestimmter Prozess, der die berufliche Situation insbesondere unter anspruchsvollen Bedingungen verbessern soll. Dabei geht es um eine Verbesserung der Wahrnehmung der eigenen Arbeitssituation, einhergehend mit einer höheren Arbeitsqualität und Effizienz.
Dieses erfolgt individuell beispielsweise über:
- – Eliminierung von Denkblockaden
- – Steigerung des Vertrauens in die eigenen Fähigkeiten
- – Optimierung der Priorisierung von Tätigkeiten
- – Stärkung der Entscheidungsfähigkeit
- – Intensivierung der Delegationsfähigkeit
- – Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern
- – Verbesserung der Führungskompetenz
- – Kommunikation
- – u.v.a.m.
Als Coach arbeite ich lösungsorientiert , also primär auf Veränderungen in der Zukunft ausgerichtet. Die Vergangenheit spielt nur unter dem Aspekt, die Wurzel der aktuellen Situation zu verstehen, eine Rolle.
Im Coaching rege ich den Coachee an, eigene Lösungen zu entwickeln. Nur diese versprechen nachhaltigen Erfolg bei der Bewältigung der verschiedenen Anliegen. Dabei helfe ich durch persönliche Beratung, z.B. durch Information über Methoden und Prozesse, mit eigenen Erfahrungen oder mit Lösungsansätzen anderer Coachees. Jedoch sind diese Informationen nur Denkanstösse für den Coachee, der seine eigenen Lösungen entwickeln muss, um diese nachhaltig umsetzen zu können.
Schwerpunkt meiner Coaching-Tätigkeit ist die Unterstützung von:
Erfolgreiche Führung ist individuell. Sie ist abhängig von Rahmenbedigungen, von der Persönlichkeit des Führenden und von der Gruppe der Geführten.
Ich unterstütze Sie dabei, die passenden individuellen Führungsstile mit und für Ihre Führungskräfte zu entwicklen, um eine effiziente, motivierende Führungskultur zu erreichen.
Aus einer Gruppe von Mitarbeitern entwickle ich echte Teams, die mehr leisten als die Summe der Fähigkeiten Ihrer Mitglieder. Dazu gehört die Analyse bestehender Dysfunktionen, sowie deren Reduktion bzw. Beseitigung.
Ich helfe Ihren Projektleitern in schwierigen Situationen. Dabei unterstütze ich diese mit fachlichem Know-How sowohl aus der klassischen als auch aus der agilen Welt und entwickle deren Kompetenz in der lateralen Führung weiter. Somit können Projekte erfolgreich abgeschlossen werden.
Grundsätzlich gilt:
Alle Aspekte und Inhalte, die im Coaching-Prozess besprochen oder visualisiert werden, sind absolut vertraulich zwischen Coach und Coachee. Dieses gilt auch dann, wenn das Coaching von anderer Seite beauftragt und bezahlt wird, z.B. also seitens des Arbeitgebers oder der Führungskraft. Dieses ist Grundlage des Coaching-Prozesses und seitens meiner Auftrageber zu akzeptieren.
Informationen und Ergebnisse werden von mir an den Auftraggeber nur in Ausnahmefällen und nur mit Zustimmung des Coachees weitergegeben.
Dieses ergibt sich aus dem Menschenbild des „Berufskodex für die Weiterbildung“ des „Forum Werteorientierung in der Weiterbildung“, dem ich mich mich verpflichtet habe und der mich berechtiget das Siegel „Qualität, Transparenz, Integrität in der Weiterbildung“ führen.
Sprechen Sie mich gerne auch an, wenn Sie den Wunsch haben, bzgl. anderer (außerberuflicher) Themen mit einem kompetenten Coach zu sprechen. Ich vermittele Ihnen gerne Kollegen, die sich mit anderen Coaching-Schwerpunkten beschäftigen.
Diese können sein:
- – persönliche Standortbestimmung
- – Entscheidungen bzgl. der beruflichen Entwicklung
- – offene Themen aus dem privaten Umfeld
- – u.v.a.m.
In einigen Fällen kann ich solche Themen auch persönlich übernehmen.