Studien und Umfragen über das Thema „Führungskräfte“ zeigen: Führungskräfte sind einer der wichtigsten Einflussfaktoren auf das Arbeitsklima und die Produktivität in einem Unternehmen, weit vor anderen Faktoren wie „Gehaltshöhe“ , „Aufgabe“ oder „Renommee“. Es stellt sich damit die wichtige Frage: Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
Menschen sind kreativ! Im Privaten, in ihrem sozialen Umfeld, in Vereinen und in Verbänden realisieren Menschen tagtäglich vielfältige Ideen. Sie wiegen Aufwand und Nutzen ab und entwickeln Realisierungsstrategien. Egal, ob es das Sommerfest im Kindergarten, die Organisation einer Hilfslieferung für Flüchtlinge oder eine mehrtägige Wanderung durch die Lüneburger Heide, wir Menschen sind kreativ. Menschen sind kreativ, Mitarbeiter aber oft nicht. Warum das so ist, und was man ändern müsste, bespreche ich in meinem neuen Blog.
Projekte sind Routinearbeit unter unsicheren Voraussetzungen. Dazu gehört die Anwesenheit von Disruptionen, Unbekanntem und Murphy. Damit umzugehen ist Aufgabe der Projektleiter. Eine sehr komplexe Aufgabe. Sollten wir nicht unsere Projektleiter trainieren, in dem wir weitere Herausforderungen schaffen? Man wächst ja schließlich an seinen Aufgaben. Vorsicht Satire !
Es gibt viele Vorbehalte für den Einsatz von Unternehmensberatern. Welche Vorraussetzungen sind notwendig, damit ein Berater effektiv wirken kann?
Projekte in kritischen Situationen zeichnen sich neben dem Fehlen von Ressourcenreserven auch durch eine Vielzahl von sich teilweise widersprechenden das Projekt beeinflussenden Interessen aus. Reichen die Fähigkeiten eines guten und erfahrenen Projektleiters in solchen komplexen Situationen aus? Welche Vorteile bietet ein externer Projektleiter ?
Systemisches Projektmanagement nutzt die systemischen Konzepte als Basis für das Verständnis, was im Projekt passiert. Was ist systemisches Projektmanagement und ist es die Lösung für die vielfältigen offenen Fragen im Projektmanagement?