VUCA beschreibt die Wahrnehmung, dass sich die Umgebungen und Bedingungen, unter denen wir handeln zunehmend chaotisch verhalten. Mit einer solche Unordnung umzugehen, ist die eigentliche Aufgabe von Projektmanagern. Sind Projektleiter damit automatisch die besten VUCA Experten?
Jeder hat es inzwischen wahrgenommen. Aber nicht jeder hat es dem Akronym „VUCA“ auch zugeordnet. Vielleicht, weil dieses Akronym noch nicht jedermann geläufig ist. Allein der Umgang mit der Realität von VUCA macht vielen noch zu schaffen.
In Vorgesprächen zu vielen Mandaten wird mir immer wieder die Frage gestellt, was mich als Projektleiter gegenüber anderen besonders für die jeweilige Aufgabe qualifiziert. Da das Ergebnis wahrscheinlich langweilen würde, möchte ich diese Frage allgemeiner formulieren: Was zeichnet eigentlich einen guten Projektleiter aus und woran kann man seine Qualitäten erkennen?
Corona ist noch nicht vorüber, jedoch scheint die Mehrheit mit den Viren umzugehen zu können. Leben und Arbeit normalisieren sich. Die Pandemie soll aber auch einen positiven Effekt gehabt haben, indem sie den Unternehmen digitale Kommunikationsformen aufzwang. Sind mit diesem "Digitalisierungsschub" unsere Unternehmen nun digital final transformiert ?
Systemisches Projektmanagement nutzt die systemischen Konzepte als Basis für das Verständnis, was im Projekt passiert. Was ist systemisches Projektmanagement und ist es die Lösung für die vielfältigen offenen Fragen im Projektmanagement?
Wie schon im zweiten Teil dieser Serie angesprochen verändert sich die Wirkung von Kommunikation und damit die Wirkung der Führungswerkzeuge durch das häufige Nutzen von elektronischen Medien. Ist darum ein neuer Führungsstil erforderlich?