Die projektegetrieben Organisation – Kernfage und Schlüsse daraus

In diesem fünften und letzten Teil meiner Serie möchte ich darlegen, wie meine Kernidee über die Frage, wie Unternehmen aufgestellt sein müssen, um projektgetriebene Geschäftsmodelle erfolgreich umsetzen zu können, aussieht. Vielen Lesern werden die Aspekte möglicherweise simpel oder selbstverständlich erscheinen, jedoch ist deren gelebte Wirklichkeit oft alles andere als das....

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Die projektgetriebene Organisation – Probleme in der Kommunikation

Welche Unternehmensstrukturen behindern die Kommunikation in meinen Projekten? Wie kann ich erkennen, dass diese die Erfolge im projektgetriebenen Geschäft behindern? Ein Analyse der Ursachen.

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